Zákaznická linka 556 706 203 (Po - Pá: 8 - 16.30 hod.)

Tato položka není momentálně dostupná.

Project Server 2013 - Managing projects using Project 2013 and Project Server 2013

Základní kurz představující MS Project, MS Project Server. Kurz je určen manažerům projektů. [Kód kurzu: AM511]  Více informací...
10 990 Kč bez DPH

Základní kurz představující MS Project, MS Project Server. Kurz je určen manažerům projektů.

[Kód kurzu: AM511]

Stručný obsah:

Toto školení koresponduje s nabízenou službou implementace EPM 2013 (plánování projektu v MS Project, přiřazování zdrojů, sledování odvedené práce v MS Project server, reporting stavu projektů, Business Intelligence). Je určen projektovým manažerům – uživatelům projektových nástrojů. 1. den je věnován MS Project, 2. den pak MS Project Server. Kurz je navržen tak, aby bylo možné školit i na verzi 2010.

Cílová skupina: Základní kurz představující MS Project, MS Project Server. Kurz je určen manažerům projektů.

2-denní kurz | 9:00 - 16:30

Detailní agenda:

  1. Úvod do projektového řízení
    1. Co to je projekt? (trojimperativ, metody řízení projektů)
    2. Základní pojmy řízení projektů (plánování, zdroje, finance)
    3. Podpůrné nástroje (Základní popis MS Project 2013, MS Project Server, popis obrazovky MSP, pás karet, nástroje / možnosti)

  2. Nový projekt
    1. Založení nového projektu (typ plánování projektu, ukládání, otevírání)
    2. Pracovní čas (Výběr kalendáře - vazby úkoly <->zdroje<->projekt, vytvoření vlastního kalendáře)

  3. Plán úkolů
    1. Mód plánování úkolů (automatické vs ruční plánování)
    2. Vložení úkolů (název, doba trvání, uplynulá + předpokládaná doba trvání, milníky, použití zkratek na doby, záporné hodnoty, kopírování a odstranění)
    3. Osnova projektu (vytváření/mazání osnovy)
    4. Vazby mezi úkoly (FS, SS, FF, SF, prodlevy, předstihy)
    5. Informace o úkolu (Poznámky, kalendář, omezení úkolu)
    6. Náklady na úkol (Pevné náklady)

  4. Plánování zdrojů
    1. Založení zdroje (pracovní, materiálové a nákladové zdroje
    2. Informace o zdroji (Kalendář zdroje, náklady (sazby) zdroje, Časové omezení zdroje)
    3. Přiřazení zdroje (Výpočet práce (Práce = doba trvání * jednotky), řízeno úsilím)
    4. Vyrovnávání (Zobrazení přetížení zdrojů, vyrovnání přetížených zdrojů, Týmový plánovač)

  5. Řízení a sledování projektu v MS Project
    1. Směrný plán (uložení, přeuložení, záloha)
    2. Aktualizace projektu / úkolů (aktualizace v MS Project)
    3. Změny v projektu (zanesení změn do projektu)

  6. Výstupy z aplikace
    1. Základní úpravy zobrazení (Ganttův diagram, Týmový plánovač)
    2. Práce s daty (filtrování, řazení, seskupování)
    3. Výstupy z MS Project (tisk projektu, sestavy, export (PDF, XPS)

  7. Rozdíly při práci s projektovým serverem
    1. Práce se souborem projektu (Informace o projektu, publikace na server)
    2. Založení projektu (založení prázdného projektu v PWA)

  8. Plánování projektu v MS Project Server
    1. Plán úkolů (možnosti plánování úkolů v PWA)
    2. Vazby mezi projekty (dodávky, vzájemné závislosti)
    3. Plán zdrojů (sestavení týmu zdrojů, přiřazení obecných zdrojů)
    4. Nahrazení zdrojů v MS Project (práce s rolemi, filtrování konkrétních zdrojů)

  9. Sledování projektu v MS Project Server
    1. Přehled projektů (náhled na projekty organizace, editace plánů jednotlivých projektů)
    2. Přehled zdrojů (vytížení zdroje, kapacita vs. dostupnost)
    3. Vykazování práce (Projektové úkoly, časový rozvrh)
    4. Status reporting (definice a vyplnění status reportů)
    5. Schvalování aktualizací (přijmutí/zamítnutí práce)
    6. Řízení zdrojů (realokace zdrojů napříč projekty)

  10. Týmová spolupráce v MS Project Server
    1. Projektové weby
    2. Rizika, problémy
    3. Projektové dokumenty

  11. Reporting MS Project Server
    1. Základní reporty – zobrazení (práce se zobrazeními, definice nového zobrazení)
    2. Business Intelligence (OLAP reporty, integrace s platformou Sharepoint)

Literatura:  D. Dvořák, J. Sirůček, J. Kališ – Mistrovství v MS Project 2010

Lektor:

Certifikace: Microsoft Certified Trainer (MCT), Certified Associate in Project Management (CAPM)
Principal Architect & Collaboration, Content and Data Team Lead
Senior Project Server Consultant
Projektový manažer
- Projektový audit; Tvorba projektové dokumentace, správa rizik, nákladů, kvality a zdrojů; Implementace systémů ERP, CRM, PMO; Implementace nástrojů na podporu projektového řízení; Řízení mezinárodních projektů; Řízení vývoje
Konzultant: pro technologii Microsoft EPM 2010 (SharePoint Server 2010, Project Server 2010); pro technologii SharePoint Services 3.0; Projektová dokumentace, správa rizik, nákladů, kvality a zdrojů v rámci IT GOV oddělení

Možnosti ubytování a parkování

Dosažená ocenění

Microsoft AEP jsme ESET Partner Centrum Microsoft Partner Microsoft SBS Citrix Adobe Partner