Zákaznická linka 556 706 203 (Po - Pá: 8 - 16.30 hod.)

Tato položka není momentálně dostupná.

Project 2013 - Pokročilé praktiky řízení projektů s MS Project

Kurz navazuje na školení: Podpora projektů s MS Project, MS Project Server 2013 Kurz je určen projektovým manažerům se základními zkušenostmi s ovládáním MS Project. [Kód kurzu: AM510]  Více informací...
Výrobce: Microsoft
10 990 Kč bez DPH

Kurz navazuje na školení: Podpora projektů s MS Project, MS Project Server 2013 Kurz je určen projektovým manažerům se základními zkušenostmi s ovládáním MS Project.

[Kód kurzu: AM510]

Stručný obsah:

Toto školení koresponduje s nabízenou službou základní implementace MS Project 2013 + Sharepoint Foundation 2013 (základy řízení projektů, struktura projektových webů, sestavení projektového plánu, publikace projektových plánů, sdílení zdrojů na bázi file systému, DMS na bázi SF 2013, Práce s globální šablonou MS Project).

Cílová skupina: Kurz navazuje na školení: Podpora projektů s MS Project, MS Project Server 2013 Kurz je určen projektovým manažerům se základními zkušenostmi s ovládáním MS Project.

2-denní kurz | 9:00 - 17:00

Detailní agenda:

  1. Základy řízení projektu
    1. Fungování projektového řízení
    2. Životní cyklus projektu
    3. Projektové weby

  2. Iniciace projektu
    1. Formulace projektového záměru
    2. Zhodnocení projektového záměru
    3. Založení projektu

  3. Plánování projektu
    1. Definice úkolů (režim plánování, název, osnova, milníky)
    2. Plán času (doby trvání, vazby mezi úkoly)
    3. Plán nákladů (pevné náklady, variabilní náklady, rozpočtové náklady)
    4. Plán zdrojů (pracovní zdroje, sdílení zdrojů, vyrovnání zdrojů)

  4. Sledování projektu
    1. Kritická cesta (určení, koncept fungování, vícenásobné kritické cesty)
    2. Směrný plán (ukládání, fungování, změny, vícenásobné směrné plány)
    3. Aktualizace projektu (aktualizace v MS Project, aktualizace MS Project server)

  5. Řízení projektu
    1. Řízení času (kritická cesta, nekritické úkoly)
    2. Řízení kvality (akceptační protokoly, změnová řízení)
    3. Řízení nákladů (řízení rozpočtu, analýza vytvořené hodnoty)

  6. Ukončení projektu
    1. Uzavření projektu (standardní ukončení/předčasné ukončení)
    2. Znalostní databáze (fungování, založení incidentu)
    3. Dokumentace (evidence dokumentů, schvalování, projektová metodika)
    4. Výstupy z MS Project (tisk, export dat, sestavy)

Literatura:   D. Dvořák – Řízení projektů – Nejlepší praktiky s ukázkami MS Office

Lektor:

Certifikace: Microsoft Certified Trainer (MCT), Certified Associate in Project Management (CAPM)
Principal Architect & Collaboration, Content and Data Team Lead
Senior Project Server Consultant
Projektový manažer
- Projektový audit; Tvorba projektové dokumentace, správa rizik, nákladů, kvality a zdrojů; Implementace systémů ERP, CRM, PMO; Implementace nástrojů na podporu projektového řízení; Řízení mezinárodních projektů; Řízení vývoje
Konzultant: pro technologii Microsoft EPM 2010 (SharePoint Server 2010, Project Server 2010); pro technologii SharePoint Services 3.0; Projektová dokumentace, správa rizik, nákladů, kvality a zdrojů v rámci IT GOV oddělení

Možnosti ubytování a parkování

Dosažená ocenění

Microsoft AEP jsme ESET Partner Centrum Microsoft Partner Microsoft SBS Citrix Adobe Partner